Managementcapaciteiten

Management Capaciteiten

Iedere manager kent situaties waarin het leidinggeven, rapporteren of samenwerken meer of minder kwetsbaar wordt. Soms maakt de manager zich daar zorgen over, soms alleen zijn omgeving. Het zijn de bij het werk direct betrokkenen die deze situaties aan den lijve ondervinden en kennen.

Het vaststellen, de oorzaak achterhalen en in deze situaties de kracht hervinden gebeurt samen met een O.P. deskundige. O.P. staat voor OntwikkelingsProfiel. Een O.P. deskundige is gespecialiseerd in het werken met het OntwikkelingsProfiel van ManagementCapaciteiten (OPMC).

Wie over managementcapaciteiten beschikt, beoordeelt situaties goed, neemt de juiste maatregelen, communiceert adequaat naar de organisatie en houdt toezicht op de uitvoering. De persoonlijk gevoelde mate van urgentie, gevaar, afhankelijkheid, competitie, verzet en perspectief bij deze situaties zijn bepalend voor de actiebereidheid van de organisatie. Hoe een manager deze situaties beleeft is vast te stellen met het Ontwikkelingsprofiel van ManagementCapaciteiten (OPMC). De O.P. deskundige ordent en objectiveert de informatie en onderbouwt de betekenis. Voorts biedt het OPMC de handvatten om de managementcapaciteiten in deze kwetsbare situaties te verbeteren.

Voor directeuren en hun managers is het inschakelen van een O.P. deskundige een zeer geringe investering ten opzichte van de resultaten.

OPMC ervaringen

Managers willen graag vertellen hoe zij situaties oplossen. Niets gaat er boven de aandacht voor de situatie zoals zij die zien, wat zij denken, voelen en tenslotte hoe zij handelen. Het herkennen van hun persoonlijke eigenschappen maakt hen enthousiast. Dat leidt tot het verhaal van hun persoonlijke overwegingen die leiden tot hun manier van managen in bepaalde situaties. Dat zijn situaties die voor hen persoonlijk belangrijk zijn. Daarmee brengt het OPMC de manager tot de kern van zijn functioneren en net daar waar zijn omgeving de situatie een andere inkleuring geeft dan hij zelf doet. In de ogen van de omgeving zijn dat meestal de situaties waar de manager effectiever zou kunnen zijn. Daarmee levert het OPMC een uiterst vruchtbare analyse van het functioneren van de manager. Coach en manager samen leggen zo de kortste weg af naar de situaties waarin effectiever handelen mogelijk is. Het bespreekbaar maken van deze situaties, de veerkracht van de manager en de wijsheid van de coach brengen een persoonlijk ontwikkelingsproces bij de manager op gang waardoor de persoonlijke inkleuring van situaties minder wordt en het managen effectiever.